In diesem Modul dreht sich alles um Kommunikation. Du lernst verschiedene Kommunikationsmodelle kennen und reflektierst deine letzten Feedback-Gespräche. Wir sprechen auch über Konflikt im Team und wann diese sogar hilfreich für euer Team sind.
Feedback geben (und bekommen), systemische Haltung, Gewaltfreie Kommunikation, aktives Zuhören, schwierige Gespräche, Konflikte im Team, Exkurs: 101 der Mediation
Dieses Modul hilft dir deine nächsten Mitarbeiter:innen-Gespräche vorzubereiten und dir die Angst vor schwierigen Gespräch zu nehmen. Du reflektierst deinen eigenen Kommunikationsstil und wir untersuchen gemeinsam aktuelle Unstimmigkeiten in deinem Team.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem Termin zur Zielsetzung. Danach sind mindestens zwei Coaching Einheiten vorgesehen. Je nach Bedarf können zusätzliche Coaching Sessions hinzugebucht werden.
Kommunikation ist das Herzstück jeder Führung. Sie kann Vertrauen schaffen oder Misstrauen säen, Teams stärken oder verunsichern, Konflikte lösen oder verschärfen. Erfolgreiche Führung bedeutet, bewusst und wirksam zu kommunizieren – mit Klarheit, Empathie und einer Haltung, die Wachstum ermöglicht.
In Modul 4: Kommunikation lernst du, wie du durch gezielte Kommunikation Beziehungen stärkst, schwierige Gespräche meisterst und Konflikte konstruktiv nutzt. Wir tauchen ein in grundlegende Kommunikationsmodelle, beschäftigen uns mit aktivem Zuhören und erkunden Feedback als entscheidendes Führungsinstrument. Die Gewaltfreie Kommunikation (GFK) dient dabei als wertvolles Tool, um Gespräche auf Augenhöhe zu führen und Missverständnisse zu vermeiden. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Umgang mit Spannungen und Konflikten im Team – denn nicht jede Reibung ist schlecht. Wir reflektieren, wozu Spannung für etwas gut ist und wann sie zu echten Blockaden führt. Du erhältst eine Einführung in Mediationstechniken sowie ins systemische Coaching, um herausfordernde Situationen besser begleiten zu können. Zum Abschluss geht es um Entwicklungsgespräche – wie du sie in der Praxis so gestaltest, dass sie Klarheit schaffen und Potenziale entfalten.
Dieses Modul hilft dir, klarer, souveräner und empathischer zu kommunizieren. Du lernst Kommunikationsmodelle kennen und wir besprechen die Bedeutung von Feedbackgesprächen und den Umgang mit Konflikten im Team.
Schwierigen Gesprächen begenest du als Führungskraft immer wieder. Mit der richtigen Haltung, durch gezielte Vorbereitung und klaren Kommunikationsfertigkeiten kannst du aus jedem noch so schwierigen Gespräch zufrieden rausgehen. In unserer Zusammenarbeit reflektierst du deinen Kommunikationsstil und bekommst einen hilfreichen Methodenkoffer an die Hand, der dir auch bei schwierigen Gesprächen helfen kann.
Du lernst, schwierige Gespräche gezielt vorzubereiten, Konflikte konstruktiv zu lösen und deine Kommunikation bewusster und effektiver zu gestalten. Das stärkt das Vertrauen in dein Team und reduziert Missverständnisse.
Das Modul umfasst Feedback geben und annehmen, systemische Haltung, gewaltfreie Kommunikation, aktives Zuhören, schwierige Gespräche und Konfliktlösung im Team sowie einen Exkurs zur Mediation.
Das Coaching richtet sich an Führungskräfte, die Schwierigkeiten mit Feedbackgesprächen, Konfliktlösung oder achtsamer Kommunikation haben und ihre Gesprächsführung verbessern möchten.
Buche einfach ein unverbindliches Erstgespräch oder kontaktiere mich direkt, um deine Fragen zu klären.
Du kannst das Coaching entweder online oder in Berlin in Anspruch nehmen – je nachdem, was für dich besser passt.
Das Modul besteht aus 2 Einheiten à 90 Minuten und kostet somit 400 € (exkl. USt.). Jeder Coachingprozess startet mit einem Zielsetzungsgespräch in dem wir eine Bestandsaufnahme deiner Situation machen und ein Ziel für unsere Zusammenarbeit setzen. Der Preis für ein solches Zielsetzungsgespräch liegt auch bei 200€ (exkl. USt.) für 90 Minuten.
Das Modul besteht aus mindestens zwei Coaching-Einheiten à 90 Minuten. Je nach Bedarf und gewünschtem Tempo können wir auch zusätzliche Einheiten mit dem Thema verbringen.
