In diesem Modul beschäftigen wir uns mit der Führung in Veränderungen. Wir schauen uns die Grundlagen von Veränderungsprozessen im Detail an und reflektieren deinen eigenen Umgang mit dem Unberechenbaren. Wir beleuchten auch konkrete und aktuelle Herausforderungen in deinem Unternehmen und wie du dein Team als Führungskraft durch diese Veränderung begleiten kannst.
Grundlagen von Veränderungsprozessen, Umgang mit Veränderungen, Ambiguitätstoleranz, Kommunikation, Konkrete Herausforderungen im Unternehmen oder Team
Dieses Modul hilft dir dein Team durch aktuelle oder zukünftige Unsicherheiten und Veränderungsprozesse zu navigieren. Du bekommst konkretes Handwerkzeug zum Thema Change und Transformation, um dein Team & deine Organisation bestmöglich begleiten zu können.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem Termin zur Zielsetzung. Danach sind mindestens zwei Coaching Einheiten vorgesehen. Je nach Bedarf können zusätzliche Coaching Sessions hinzugebucht werden.
Veränderung ist die einzige Konstante – und doch bringt sie immer wieder Unsicherheiten mit sich. Als Führungskraft ist es deine Aufgabe, Wandel nicht nur zu managen, sondern aktiv zu gestalten. Doch wie gelingt es, sich selbst und andere durch Veränderungsprozesse zu navigieren? Wie bleiben Teams motiviert, wenn Altbewährtes nicht mehr funktioniert? Und wie kann Kommunikation Veränderung anschlussfähig machen, anstatt Widerstand zu erzeugen?
In Modul 5: Führen in Veränderungen tauchen wir in die Grundlagen von Veränderungsprozessen ein und reflektieren die Kompetenzen und Fähigkeiten, die es braucht, um Wandel erfolgreich zu begleiten. Wir beschäftigen uns mit dem eigenen Umgang mit Veränderungen – mit Resilienz, Loslassen und Flexibilität als essenzielle Führungseigenschaften. Denn wer andere durch Unsicherheiten führt, muss zunächst mit den eigenen umgehen können. Ein zentraler Fokus liegt auf Kommunikation: Wie gelingt es, Veränderung so zu vermitteln, dass sie verstanden und mitgetragen wird? Wie kann man Menschen mitreißen, anstatt sie zu überfordern? Und welche konkreten Herausforderungen entstehen im Unternehmen oder Team, wenn sich Strukturen, Prozesse oder Ziele wandeln?
Das Coaching richtet sich an Führungskräfte, die aktuell oder bald einen Veränderungsprozess in ihrem Unternehmen begleiten und Sicherheit im Umgang mit Transformationen gewinnen möchten.
Durch klare Kommunikation, Verständnis für Widerstände und gezielte Strategien zur Anpassungsfähigkeit kannst du dein Team sicher durch Umbrüche begleiten. In unserer Zusammenarbeit lernst du Modelle kennen, die dir helfen sicher und authentisch durch Veränderungen zu navigieren.
Du lernst, wie du dein Team sicher durch Veränderungen navigierst, mit Widerständen umgehst und Führung in einem dynamischen Umfeld übernimmst, selbst wenn Druck von oben besteht.
Dieses Modul hilft dir, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten und dein Team souverän durch Unsicherheiten und Transformationen zu führen. Du lernst, wie du mit Widerständen umgehst, Klarheit schaffst und Veränderungen effektiv kommunizierst.
Das Modul umfasst Grundlagen von Veränderungsprozessen, Ambiguitätstoleranz, Kommunikation in Veränderungsphasen und konkrete Herausforderungen in deinem Unternehmen oder Team.
Buche einfach ein unverbindliches Erstgespräch oder kontaktiere mich direkt, um deine Fragen zu klären.
Du kannst das Coaching entweder online oder in Berlin in Anspruch nehmen – je nachdem, was für dich besser passt.
Das Modul besteht aus 2 Einheiten à 90 Minuten und kostet somit 400 € (exkl. USt.). Jeder Coachingprozess startet mit einem Zielsetzungsgespräch in dem wir eine Bestandsaufnahme deiner Situation machen und ein Ziel für unsere Zusammenarbeit setzen. Der Preis für ein solches Zielsetzungsgespräch liegt auch bei 200€ (exkl. USt.) für 90 Minuten.
Das Modul besteht aus mindestens zwei Coaching-Einheiten à 90 Minuten. Je nach Bedarf und gewünschtem Tempo können wir auch zusätzliche Einheiten mit dem Thema verbringen.
